- 作者：宝维家 时间：2020-07-07 15:00:57
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随着家用电器不断的增多，家庭生活条件提高，电器越来越高端，家电维修活少饱和状态，电器覆盖每户家庭，电器需要清洗，家电维修转型做家电清洗附加家政保洁清洗增值服务项目，利润大，投资小，家电清洗服务解决健康生活水平
目前，家电维修，家政保洁服务行业面临许多困难与挑战，主要表现为：
1．家用电器产品处于“价跌质升”的态势：一方面新产品、新工艺、新材料的广泛采用，促使家用电器的质量不断提升；另一方面，愿意借助于维修服务来延续产品使用寿命的市场需求意愿处于不断降低的状态；
2．维修利润空间不断被挤压：维修原材料价格的持续上涨、维修场地租赁费用的不断调高，以及人工成本支出的增加，都在不断挤兑原本已经十分微波的维修服务利润；
3.多数家用电器都有3年左右的保质期，保质期内生产厂商会提供指定维修点的免费特约维修服务；其次，家电属于耐用消费品，不可能经常损坏，家用电器的修理频率将会越来越低。为此，作为家电维修商，尤其是非授权家电维修部，要想生存与发展，必须制定适合自身拓展的新方案。
家电维修市场已经处在了市场竞争的恶性阶段，随着质量竞争、价格竞争之后，新一轮的趋势竞争形式将是服务竞争，现如今，家电服务的重点是修多维少。恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基本上还是一片空白的家电清洗保养市场，谁来开拓赚钱？
目前，全国家电服务市场蕴藏着100多亿元的商机。就以北京按400万户家庭计算，每户每年家电服务支出100元，则有4亿元的家电服务市场。
因此家电清洗服务必将成为家电维修商拓展服务的盈利主流。乘着市场刚起步，利润空间也比较大。在原来生意的基础上，加入家电清洗服务项目。一来原本的客户资源可以得到加以利用，巩固服务口碑；二来还可以在这竞争激烈的市场中，得以站稳，不被淘汰！
对于很多的小型家电维修企业、家电维修商铺来说，一般都掌握有很多的家电用户资源，而如果能够开展一项新型的服务项目，更好的为客户服务，这样不仅可以能够让家电维修，家政保洁企业能稳定并增加客户，打造出自己在家电维修行业的市场优势，并且也能顺利的跳出极爱单维修价格竞争的市场怪圈。
综合利润计算：
宝维家清洗服务+产品赠送+产品销售的模式，极易让客户养成定期消费我们产品和服务的习惯，迅速在所在城市打开知名度，一个50万人口的县城，保守估计5万个家庭，以20%家庭消费我们全系列的产品以及服务200元计算，县级城市1年的市场份额为5万*20%*200=200万元。无论是客户需要电器的保养产品或是服务，都潜意识的想到宝维家，家电清洗市场发展潜力巨大。
健康产业，宝维家18年专注家电清洗清洗，欢迎来电咨询，我们长期提供运营方案，提供完善售后服务，技术跟进指导等